14年連続入居率99％超！「ふつうの集合住宅」が持つ本質の価値

木本　私たちが建てる鉄骨アパートは、世代を超えて使われる意義のある仕事です。派手さはないが「よくできている」、そう言われる存在を目指しています。

14年連続入居率99％超（※2026年３月末時点）という結果こそ、お客様に認められた価値の証明だと考えています。

経営危機からの脱却。バランスシートを見直した「ファイナンス経営」への変革

木本　創業は2008年ですが、2017年頃から業績が厳しくなりました。その中で再建を任され、「まずはやり切ろう」という思いで引き受けました。

不動産業は景気の波が大きく、経済変動に耐えられずに消えていく会社も多い業界です。ここを根本から見直す必要がありました。

木本　重視したのはファイナンスの理解です。不動産は借入を前提とした事業のため、資産と負債のバランスをどう保つかが重要です。

在庫管理を見直し、全プロジェクトを定期的に検証する仕組みを導入しました。会社全体のバランスシートを定点で確認することで、問題を早期に把握し改善する体制を整えました。

年30％成長の勢いで数年内の上場を目指す

木本 そうですね。厳しい時期を乗り越える中で基盤が整い、結果としていい状態になってきたと感じています。

実は、当初はＭ＆Ａで大きな資本のもとに入ることも視野に入れていました。ただ、どっぷり経営に向き合う中で、自社の優れた収益性や有能な従業員が数多くいる状況を踏まえて気持ちは１８０度変わり、単独で成長していく方が良いと判断しました。

木本　現在は年25～30％の成長を続けており、このまま中長期で積み上げれば大企業に成長する可能性があります。それならば今からその気になって、立派な名前を冠してしまおうと考えたのです。今後は行動指針やビジネスモデルを市場に理解していただき、数年内の上場も目指します。

「感覚ではなく数字で判断する」空室期間を短縮するデータ戦略

木本 反応の速さと風通しの良さ、そしてデータや指標を重視している点です。

賃貸管理では空室期間を極力短くするオペレーションを確立し、建築でも立地ごとの家賃をデータで分析しています。感覚ではなく数字で判断するのです。

木本　当社が再建できたのは、100％オーナーの皆様のおかげです。厳しい時期にも見放さず、支えていただいたことに強い感謝と恩義を感じています。

今後も日本の企業として、皆様とご一緒により良い街づくり、住宅づくりに取り組んでいきたいと思っています。

※この記事内のデータ、数値は2026年6月1日時点のものです。

取材・文／藤谷 スミカ　撮影／青木 茂也

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